今年年初，盒马总裁侯毅宣布今年将把精细化运营当成重点，并公布了盒马4个新业态：盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站。
更灵活更高效新零售盒马mini灵活“填缝”
今年年初，盒马总裁侯毅宣布今年将把精细化运营当成重点，并公布了盒马4个新业态：盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站。盒马的策略非常明显，即利用面积更小、场景适配更灵活的四大新业态，覆盖盒马大店不能触达的区域，加大已经入驻城市的覆盖密度。
显然在这四个业态中，盒马mini更得大店的真传，是名副其实的缩小版盒马。
活鲜、餐饮、日日鲜等商品，mini都与盒马鲜生有所重合，不过mini的存在意义，又决定了其覆盖场景与大店的区别化。
近日第二家盒马mini在上海开业，代表着这一探索半年的新业态正式进入复制期。
另一边，进入新零售领域的永辉，也把mini作为布局重点，计划的年内开到1000家。业内人士认为，两家巨头同时发力mini店用意明显，即通过提效降本，以更轻更巧的姿态加强已入驻城市的覆盖密度。
根据前两家盒马mini的选址可以看出，其定位于物业条件有限的城市中心区域，此前这些区域大店或难以抵达，或开店成本高企，变小颗粒度后的盒马mini，选址更加灵活，同时又能兼顾不同消费场景定位，调整商品类型，触达不同客群。
如今盒马mini已经开始了复制，第三家店也在计划中，不排除会跟随盒马大店的节奏，去做更密集的渗透，弥补大店之间的网络缝隙。
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